Eine genauere Betrachtung der an deutschen Universitäten angebotenen Studiengänge im Sport zeigt ein spürbar größer werdendes Angebot im Fach Sportmanagement. Eine der entscheidenden Ursachen dafür ist, dass die Sportindustrie mit ihren vielen Facetten zu den Branchen gehört, die sich sehr dynamisch entwickeln und über hohe jährliche Zuwachsraten verfügen. Daraus wiederum resultiert ein zunehmender Bedarf an Fachkräften mit entsprechend gut fundierter Ausbildung, um die notwendige Professionalisierung in der Führung der Unternehmen gewährleisten zu können. Dabei gilt es zu beachten, dass im Sport neben den wirtschaftlichen Aspekten eine Reihe von Besonderheiten wirken und beachtet werden müssen. Dazu zählen die jahrzehntelangen Traditionen, die Wechselwirkung zwischen Haupt- und Ehrenamt auf vielen Ebenen und die Vielfalt der Angebote - geprägt u.a. durch die Sportarten, die Wettkampfformate oder das Leistungsniveau der Akteure. Beiden Ansätzen fühlt sich das einführende Lehrbuch zum Sportmanagement verpflichtet. Dementsprechend breit ist auch der Themenkatalog, der in drei Hauptbereiche untergliedert ist: 1. Im Grundlagenkapitel findet der Leser Darlegungen zum Sport-Marketing im Allgemeinen, zur Vermarktung von Sportrechten, zu Sportmedien, dem Mitarbeitermanagement und zu Rechtsfragen im Sportmanagement. 2. Das Kapitel zu den Sportveranstaltungen greift Themen wie eine Kosten-Nutzen-Analyse sportlicher Großveranstaltungen, die regionale Wertschöpfung von Sport(groß)veranstaltungen, das Sponsoring und Eventmarketing sowie das Management der Dienstleistungsqualität im Sportsponsoring auf. 3. Die Themenschwerpunkte des Kapitels "Sportmärkte" werden im Management von Profiligen, im Merchandising, im Bereich Sport und Tourismus, in der Rolle des organisierten Sports als Gesundheitsanbieter, in der Präsentation kommerzieller Sportanbieter sowie der Rolle von Trendsportarten gesetzt: Zu den Einzelthemen ist von den 17 Autoren eine gute Mischung von theoretischen Grundlagen und aktuellen, praktischen Beispielen aus der nationalen Sportlandschaft gefunden worden. Dabei zeigt sich immer wieder die bereits bestehende enge Verflechtung des Sportbetriebes auf den verschiedenen Organisations- und Leistungsebenen mit Aufgaben im Sportmanagement - unabhängig, ob sie von Sportorganisationen selbst oder durch von ihnen beauftragte Unternehmen wahrgenommen werden. Insofern wird nicht nur Wissen vermittelt, sondern gleichzeitig auch der Beleg für einen steigenden Bedarf an Fachkräften geliefert. Dem Charakter eines Lehrbuches entsprechend schließt die Publikation mit Lehrfragen für jedes Kapitel, mit einem Literatur-, Autoren- und Stichwortverzeichnis
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