Die Auswertung und Interpretation der erhobenen Daten erlaubt nur wenige Rückschlüsse auf Handlungsempfehlungen oder -ansätze. Dies begründet sich zum einen darin, dass die Eventisierung als Einwirkungsinstrument auf den Sport-Eventprozess davon abhängig ist, dass überhaupt passive Sportkonsumenten an der Wertschöpfung eines Sportevents teilnehmen dürfen. Diese Sicherheit besteht unter dem volatilen Infektionsgeschehen in Deutschland zum Zeitpunkt des Einreichens der Arbeit nicht. Zum anderen verfügt der Forschungsstand der Wissenschaft noch über kein Instrumentarium, wie mit der Eventisierung von Sportevents in wirtschaftlichen und/oder gesellschaftlichen Krisen und in den Krisen nachfolgenden Übergangszeiten heraus verfahren werden kann. Die Erkenntnisse dieser Arbeit liegen hauptsächlich im Erkennen der Einstellung zur Eventisierung von Entscheidern in einer Krisensituation. Dabei lässt sich zu den in Kapitel 1 "Einleitung" gestellten Forschungsfragen festhalten: - Die Eventisierung nimmt auch zukünftig und über die Übergangsphase der Coronavirus-Krise hinaus unter den Entscheidern der Hallensportarten einen großen Stellenwert ein. Sie muss aber in der derzeitigen ökonomischen Krise eine Prioritätenverschiebung zu ihrer Ungunst hinnehmen. - Unter erwarteten sinkenden Erträgen im Zuschauermarkt besteht eine defensive Haltung zu möglichen Investitionen hinsichtlich der Eventisierung der eigenen Sportevents. Dabei verlagert sich das Interesse zur Eventelementen, die von der Coronavirus-Krise nicht unmittelbar betroffen sind. Die Coronavirus-Krise ist ein bislang einmaliger Vorgang in der modernen deutschen Sportgeschichte. Weitere Forschung sollte angewandt werden, um zusätzliche Erkenntnisse hinsichtlich der Auswirkungen und dem Umgang mit der Krise im deutschen Sportsystem zu gewinnen. Insbesondere im Segment der Eventisierung ist eine nachfolgende Forschung zur weiteren Erkenntnisgewinnung unerlässlich.
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