In der Vereins- und Verbandsarbeit sollte der Fokus auf einem präventiven Konfliktmanagement liegen. Die organisatorische Struktur mit unterschiedlichen Beschäftigungsarten der Mitarbeiter in Form von ehrenamtlicher und fest angestellter Arbeit sowie der unterschiedlichen Ausbildungshintergründe, Altersstruktur, Zielen, Werten und Einstellungen und anderes bergen Konfliktfelder. Durch ein frühzeitiges Wahrnehmen der potentiellen Konflikte auf individueller, sozialer und struktureller Ebene kann negativen Eskalationen entgegengewirkt und Konflikte können positiv als Chance für Veränderungen, Innovationen und kreative Lösungen genutzt werden.
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