Coaching performance and leadership behaviours in team sports
The aim of this study was to investigate coaching performance in team sports taking leadership behaviours into focus. To do so, coaching performance was put in a literature-based frame and analysed with reference to a task structure based on the idea of hierarchical planning. The focus of the paper is on a mixed methods multi-strand study using qualitative as well as quantitative threads to develop and verify a set of coaching strategies focussing on teambuilding and team leadership. Qualitative analyses showed that coaches do have a clear understanding of forming and leading a team, which could be shown by a specific set of strategies being used by high performance coaches from different team sports (basketball, football, handball, and volleyball). These strategies could be confirmed in a sequential quantitative study analysing coaches` and players` attitudes towards the previously analysed schemes. The results of this study are discussed in terms of methodical and practical implications.
Ziel des Beitrages ist eine Analyse von Trainerverhalten im Mannschaftssport, wobei der Schwerpunkt auf der Untersuchung von Führungsverhalten liegt. Hierzu wird die Tätigkeit von Trainern in einem theoretischen Rahmen abgebildet und auf der Basis einer Aufgabenstruktur analysiert, die auf dem Theorem der hierarchischen Planung basiert. Im Mittelpunkt der Untersuchung steht eine dreistufige Studie, die sowohl qualitative wie quantitative Verfahren nutzt, um Trainerstrategien zur Mannschaftsbildung und -führung zu entwickeln und zu überprüfen. Hierbei zeigen qualitative Analysen, dass Trainer aus verschiedenen Sportspielen über deklaratives Wissen und erprobte Strategien verfügen, wie Mannschaften zu formen und zu führen sind. Diese Führungsstrategien können in einer zweiten, quantitativen Studie bestätigt werden, indem sowohl Trainer- als auch Spielermeinungen über die explorierten Theoriebausteine erhoben werden. Die Ergebnisse der Studie werden abschließend bezüglich möglicher methodologischer und praktischer Auswirkungen diskutiert.
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| Subjects: | |
|---|---|
| Notations: | training science social sciences sport games |
| Tagging: | Führungsverhalten |
| Published in: | Sportwissenschaft |
| Language: | German |
| Published: |
2013
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| Online Access: | http://doi.org/10.1007/s12662-013-0309-5 |
| Volume: | 43 |
| Issue: | 4 |
| Pages: | 253-263 |
| Document types: | article |
| Level: | advanced |