Suchergebnisse - Winand, M.
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COVID-19 impacts on sport governance and management: a global, critical realist perspective (Auswirkungen von COVID-19 auf die Governance und das Management im Sport: eine globale, kritisch realistische Perspektive)
Byers , T., Gormley, K.-L., Winand, M., Anagnostopoulos, C., Richard, R., Digennaro, S.Veröffentlicht in Managing Sport and Leisure (2021)“… Winand, M. …”
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Performance management of National Sports Organisations: a holistic theoretical model (Leistungsmanagement nationaler Sportorganisationen: ein heuristisches Theoriemodel)
Kasale, L., Winand, M., Robinson, L.Veröffentlicht in Sport, Business and Management (2018)“… Winand, M. …”
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Get ready to innovate! Staff`s disposition to implement service innovation in non-profit sport organisations (Fertig machen für Innovationen! Die Haltung von Angestellten dazu neue Serviceangebote in Non-Profit-Sportorganisationen einzuführen)
Winand, M., Anagnostopoulos, C.Veröffentlicht in International Journal of Sport Policy and Politics (2017)“… Winand, M. …”
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Pathways to high performance: a qualitative comparative analysis of sport governing bodies (Wege zu Spitzenleistungen: eine qualitative, vergleichende Analyse von Sportverbänden)
Winand, M., Rihoux, B., Robinson, L., Zintz, T.Veröffentlicht in Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly (2013)“… Winand, M. …”