Das Tempo und der Umfang gesellschaftlicher Veränderungen haben sich in den letzten Jahrzehnten deutlich verändert. Immer schneller tauchen neue Trends und Entwicklungen auf, die auf ihre gesellschaftliche Wirkung "geprüft" werden, die nachhaltig Einfluss gewinnen oder die auch schnell wieder verschwinden können. Immer mehr gesellschaftliche Teilbereiche sind - oftmals durch ihre zunehmende und immer enger werdende Verflechtung - betroffen, können von Trends und Entwicklungen profitieren oder müssen sich mit neuen Herausforderungen, Risiken oder auch Gefahren auseinandersetzen. Dass der Sport, und insbesondere der nationale und internationale Leistungssport, hier keine Ausnahme bilden kann, steht außer Zweifel. Es stellen sich aber viele Fragen, wie die nach den Ursachen und Wirkmechanismen der Veränderungen oder ihren kurz-, mittel- und langfristigen Konsequenzen für den Sport selbst, für seine Werte und Organisationsformen. So müssen Antworten auf die Fragen nach Grenzen der menschlichen Leistungsfähigkeit gefunden werden, müssen sich Sportwissenschaftler, Sportpraktiker (Trainer wie auch Athleten), Sportpolitiker wie auch Medienvertreter mit gravierenden Problemen und Fehlentwicklungen (wie dem Doping oder dem Missbrauch des Sports und seiner Wettkämpfe für kriminelle Machenschaften wie der Wettkampfmanipulation) auseinandersetzen und nach Lösungen für teilweise für die Zukunft des nationalen wie internationalen Leistungssport lebensbedrohenden Problemen suchen. Aber auch in den Organisationen des Weltsports ändern sich Werte, Prämissen, Ziele und Organisationsformen. Internationale Sportverbände und das IOC müssen sich verstärkt Gedanken darüber machen, wohin die inhaltliche und organisatorische Reise gehen soll. Neue Wettkampfformate werden gefunden, um die Attraktivität einer Sportart zu erhöhen, um zum Beispiel im Kreis der olympischen Familie zu bleiben oder in diesen zu gelangen oder um den elektronischen (und online) Medien zu gefallen, die die Botschaften von Sieg und Niederlage, von Euphorie oder Enttäuschung in der Welt verbreiten. Neue Interessentengruppen müssen angesprochen werden, und das sowohl mit neuartigen, gerade für die Jugend (zum Beispiel mit den Youth Olympic Games) oder für die Senioren attraktive Bewegungs- und Wettkampfformen zu kreieren - und um die finanzielle Entwicklung der Sportentwicklung nachhaltig zu gewährleisten. Eng verbunden mit diesen und vielen weiteren Problem- und Entwicklungsfeldern tun sich Fragen danach auf, ob die oftmals anzutreffenden Organisationsstrukturen, das in Deutschland zum Beispiel typische Modell der Sportvereine und Sportverbände mit ehrenamtlich tätigen Vorständen und Präsidien, die den hauptamtlich Tätigen (den Profis) die inhaltliche Richtung ihrer Arbeit vorgeben, noch zeitgemäß ist. Oder, ob die Entwicklungen in den "durchprofessionalisierten" großen Mannschaftssportarten mit ausgegliederten Profiabteilungen bis hin zur Gründung von Aktiengesellschaften ein Modell sein soll oder wird, das dann auch in anderen Sportarten zur Umsetzung kommen soll und wird. Diese und weitere Fragen diskutiert mit Prof. Helmut Digel einer der profiliertesten deutschen Sportwissenschaftler, der auch über eine jahrzehntelange Erfahrung in Leitungen nationaler und internationaler Sportorganisationen verfügt. Dadurch kann er ein fachlich fundiertes, umfassendes, kritisches, aber auch zugleich kreatives Bild vom aktuellen Spitzensport entwerfen. Er weist auf die aktuellen Problemlagen und deren Grundlagen bzw. Ursachen hin und stellt Fragen, um deren Beantwortung der Sport, die Sportorganisationen und deren Verantwortliche nicht umhin kommen - und so kann das Buch einen spannenden Diskurs "anzetteln", an dessen Ende Antworten stehen sollen, wie der (Leistungs)Sport der jungen und weiterer nachfolgender Generationen aussehen soll. Kapitel I - Soziale Veränderung und Sportentwicklung Kapitel II - Hochleistungssport - Probleme und Grenzen Kapitel III - Über die Olympischen Spiele Kapitel IV - Über die Leichtathletik
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